Hospitalary Physician Career Profile

Lekarz szpitalny to lekarz, który leczy pacjentów wyłącznie w szpitalu. Nie mają kliniki ani nie widzą pacjentów w otoczeniu biurowym. Większość hospitalizowanych jest przeszkolonych jako lekarze chorób wewnętrznych, chociaż niektórzy lekarze rodzinni również stają się szpitalnikami. Szpitalnicy są zwykle zatrudniani przez szpital lub firmę kontraktującą ze szpitala.

W ciągu ostatnich kilku lat rola szpitala wzrosła wykładniczo pod względem popytu i popularności, ponieważ tradycyjni interniści, którzy zazwyczaj zarządzają pełnoetatową praktyką biurową oprócz zaokrąglania pacjentów w szpitalu, dążą do poprawy jakości życia. W związku z tym tradycyjna rola lekarza medycyny wewnętrznej stopniowo dzieli się na dwie odrębne role - internistę ambulatoryjnego, który widzi pacjentów w biurze, oraz hospicjanta, który leczy pacjentów w szpitalu.

Środowisko pracy

Jak wskazują ich tytuły, szpitaliści zawsze pracują w szpitalu, gdzie pacjenci są przyjmowani na noc z wielu powodów. Większość szpitali jest w zakładach średniej wielkości, ponieważ mniejsze szpitale często nie mają popytu ani nie mają środków na zatrudnienie personelu szpitalnego.

Typowy harmonogram i tydzień pracy

Szpitale często pracują według harmonogramu zmianowego, zazwyczaj w harmonogramie blokowym. Średnia zmiana wynosi 10 do 12 godzin. Planowanie bloków stało się najbardziej powszechnym i pożądanym formatem dla szpitali. Na przykład szpitalnik może pracować pięć lub siedem dni z rzędu, 10-12 godzin dziennie, a następnie mieć pięć lub siedem kolejnych dni wolnych.

Wymagane szkolenie i edukacja

Podobnie jak wszyscy lekarze, szpitalnicy muszą ukończyć czteroletni tytuł licencjata, a także cztery lata szkoły medycznej, aby uzyskać dyplom medyczny z akredytowanej szkoły medycznej. Ponadto, personel szpitala musi również ukończyć kilkuletnie studia medyczne (GME), aby zapewnić roczny staż oraz 3-letnie szkolenie w miejscu zamieszkania. Ponadto szpitalnik musi zdać niezbędne egzaminy z certyfikacji medycznej i egzaminu licencyjnego, w tym wszystkie trzy etapy egzaminu USMLE oraz wszelkie egzaminy licencyjne na stan. Większość hospitalizowanych jest również zobowiązana do uzyskania certyfikatu zarządu American Board of Internal Medicine.

Co można polubić

Lekarze bardzo lubią harmonogram szpitala ze względu na planowanie blokowe. Pozwala to lekarzowi na odrobinę wolnego czasu, czasami pół roku! Mimo że pracują wiele godzin w tygodniu "on", luksus bycia całkowicie "wyłączonym", bez wymagań związanych z połączeniem lub pacjentów, z którymi należy się martwić, nawet przez tydzień, wydaje się przyciągać wielu lekarzy do tego typu ćwiczeń. Ponadto, ponieważ większość hospitalizowanych jest zatrudnionych w przeciwieństwie do posiadania własnej praktyki, szpitalnicy nie muszą zajmować się wieloma problemami biznesowymi związanymi z zarządzaniem takimi praktykami, jak zatrudnianie personelu, fakturowanie, marketing / reklama itp.

Czego nie lubić

Mimo że wielu lekarzy lubuje się w szpitalach, niektórzy lekarze potrzebują większej autonomii w swojej karierze. Zatrudnienie w szpitalu wymaga umiejętności pracy w zespole. Ponieważ szpital musi być odpowiednio zabezpieczony przez cały czas, harmonogram może stać się problemem, jeśli i kiedy lekarz opuści grupę z jakiegokolwiek powodu, wymagając od pozostałych lekarzy, aby podnieśli dodatkowe zmiany aż do znalezienia zastępstwa, co może zająć sześć miesięcy lub dłużej. Ponadto niektórzy lekarze uważają, że praca w szpitalu jest zbyt stresująca, zbyt monotonna lub zbyt bezosobowa w porównaniu z pracą w biurze.

Odszkodowanie

Przeciętny szpitalnik zarabia od około 175 000 $ na najniższym poziomie do ponad 250 000 $ na wyższym końcu spektrum.

Ścieżka kariery

Większość hospicjów cieszy się, że jest szpitalnikiem, ponieważ jest to bardzo intratna kariera z satysfakcjonującą jakością życia i praktyki. Jeśli jednak chcesz podjąć dodatkowe obowiązki przywódcze lub zarobić więcej pieniędzy, możesz przyjąć rolę dyrektora grupy szpitalniczej. Dyrektorzy lub menedżerowie grup pomagają koordynować harmonogram grupy, aby zapewnić spójny zasięg szpitalny, a także zarządzać innymi sprawami zawodowymi i pomóc rozwiązać problemy jakościowe w grupie.