4 klucze do budowania sukcesu biura medycznego

Jeśli twoje biuro medyczne osiągało słabe wyniki w ostatnich latach (lub nawet w ostatnich miesiącach), nadszedł czas, aby opracować nowy plan sukcesu biura medycznego. Jest to po prostu plan działania, który pomaga odwrócić obszary, które słabną lub przestają się rozwijać.

Chociaż nie ma dwóch takich samych biur medycznych, istnieją pewne obszary problemowe, które są powszechne w branży opieki zdrowotnej. Aby skutecznie wprowadzić pozytywne zmiany, musisz zidentyfikować problemy w swoim gabinecie lekarskim i wdrożyć działania naprawcze. Ocena gabinetu lekarskiego może pomóc w zidentyfikowaniu obszarów wymagających rozwiązania w celu opracowania nowego planu osiągnięcia sukcesu. Przeprowadzenie oceny biura medycznego jest jednym ze sposobów identyfikacji możliwości poprawy.

1

Zredukuj niepotrzebne wydatki

Zmniejszenie niepotrzebnych wydatków wymaga opracowania surowych i ostrożnych nawyków wydatków. Skoncentruj się na obszarach, w których można całkowicie ograniczyć wydatki. Rozważ wydatki, które nie są niezbędne do działania biura medycznego.

Partie biurowe są przykładem nieistotnych wydatków. Chociaż imprezy biurowe są świetnym sposobem na zwiększenie morale pracowników i zadowolenie pracowników, prawdopodobnie wolą roczne podwyżki i bezpieczeństwo pracy. Zamiast biura medycznego, płacącego za wszystkie wydatki, mają potluck parties, w których personel wnosi większość żywności, przekąsek i dekoracji. To tylko jeden przykład, ale istnieje wiele sposobów na zmniejszenie tych niepotrzebnych wydatków.

2

Let Go of Unprofitable Pacjenci

Brzmi ostro. Jednak praktyka lekarska jest jak każda inna firma. Może pozostać w interesach tylko wtedy, gdy jest opłacalny. Najważniejsze jest to, że pacjenci, którzy nie generują zysków, są częścią problemu. Jeśli pacjent korzysta z zasobów praktyki, ale nie jest korzystny finansowo, to dla poprawy stanu zdrowia gabinetu medycznego należy zwolnić pacjenta.

Nie tylko jest to odpowiedzialność za praktykę lekarską, aby zwolnić nierentownych pacjentów, ale także masz obowiązek wobec swoich pracowników i innych pacjentów. Chociaż byłoby niefortunne, gdybyś znalazł się w sytuacji, w której musisz zwolnić pacjenta, bez względu na powód, jest to w granicach Twoich prawnych uprawnień, aby to zrobić. Upewnij się, że postępujesz według określonej metody, która jest zgodna z misją Twojej praktyki lekarskiej.

3

Partner ze specjalistą

Współpraca ze specjalistą to doskonały sposób na poprawę warunków finansowych biura medycznego. Specjalista przynosi nowy strumień pacjentów, z których część może przejść do innych lekarzy w praktyce. Ponadto specjalista może przynieść nowe, nowe spojrzenie na biuro medyczne, które może zwiększyć dochody.

Jeśli masz praktykę solo, możesz współpracować z innymi lekarzami, tworząc jedną grupę specjalistyczną, praktykę grupową dla wielu lekarzy lub firmę zarządzającą praktykami lekarskimi.

4

Zidentyfikuj główną przyczynę

Jeśli twoje biuro medyczne początkowo działało dobrze, a potem któregoś dnia po prostu przestało działać, musi istnieć ku temu powód. Zanim zaczniesz robić jakiekolwiek zmiany w gabinecie lekarskim, musisz zidentyfikować prawdziwą przyczynę finansowego upadku. Wielokrotnie objawem problemu jest to, co jest adresowane, ponieważ jest to najbardziej oczywiste do zauważenia.

Niestety, zajęcie się objawami czasami powoduje, że problem się pogarsza. To powoduje, że urząd medyczny spędza czas, pieniądze i inne zasoby skupiające się na niewłaściwej rzeczy. Jedynym sposobem na skuteczne wdrożenie zmian jest rozwiązanie problemu. Oto tylko kilka sposobów zidentyfikowania głównej przyczyny problemów z gabinetem lekarskim.

• Nigdy nie wprowadzaj żadnych zmian w oparciu o założenia
• Wykonaj ocenę, aby wygenerować listę problemów
• Przejrzyj listę problemów
• Użyj dedukcyjnego rozumowania, aby określić problem
• Jak zidentyfikować główną przyczynę problemów biura medycznego