Jak podpalić pracownika we właściwy sposób

Nikt nie chce zlikwidować pracownika, szczególnie w biurze medycznym. Pracownicy biura medycznego to wysoko wykwalifikowani specjaliści, których opracowanie trwa wiele lat, a jeśli byli z tobą przez długi czas, prawdopodobnie stanowią istotną część twojego personelu. Jednak pracodawca może skorzystać z prawa do zwolnienia pracowników, jeśli chcą. O ile twój pracownik nie ma umowy o pracę, pracownicy w większości stanów są zatrudnieni na podstawie woli i mogą zostać zwolnieni w dowolnym momencie z dowolnego powodu. Jeśli pracownik ma umowę o pracę, istnieje szereg przyczyn, które zazwyczaj są zapisane w umowie, w której może wystąpić przyczyna rozwiązania.

Oto 5 wskazówek, których potrzebujesz, aby zwolnić swoich pracowników we właściwy sposób.

1

Poznaj swoje ograniczenia

Istnieją trzy główne wyjątki od zwolnienia pracowników.

1. Dyskryminacja: Nielegalne jest zwolnienie pracownika ze względu na jego wiek, rasę, religię, płeć, pochodzenie lub niepełnosprawność, jeśli nie ma to wpływu na wyniki pracy. W wielu stanach nie można zwolnić pracownika z powodu preferencji seksualnych.
2. Przyczyna: Jeśli pracownik zostanie poinformowany, że może zostać zwolniony z pracy, może to być uznane za umowę domniemaną, która anuluje zwolnienie z pracy.
3. Polityka publiczna: jeśli zwolnienie pracownika narusza zasady porządku publicznego, zwolnienie pracownika z pracy jest nielegalne. Informowanie o nieprawidłowościach jest jednym z przykładów polityki publicznej, która chroni pracowników przed zwolnieniem.

2

Komunikuj jasne oczekiwania

Przekazywanie oczekiwań swoim pracownikom, gdy są zatrudniani i na bieżąco, może ułatwić proces wypowiedzenia. Pracownicy powinni wiedzieć z góry, czego się od nich oczekuje, mieć jasne opisy stanowisk pracy i rozumieć ich rolę.Jeśli pracownikom medycznym zostaną przekazane jasne oczekiwania, łatwiej jest zauważyć, że pracownik nie wykonał zadania zgodnie z oczekiwaniami.

3

Polityka Postępowej Dyscypliny

Posiadanie polityki progresywnej dyscypliny pozwala pracownikom czuć się tak, jakby byli traktowani sprawiedliwie, ponieważ mają możliwość nauczenia się, co powinni robić lepiej.

Polityka powinna wskazywać różne kroki, które będzie podejmować urząd medyczny przed zwolnieniem pracownika. Po pierwsze, biuro medyczne powinno ustanowić metodę pomiaru wydajności oraz dokładny i systematyczny proces. Po drugie, postępujący proces dyscypliny powinien obejmować cechy i podstawowe funkcje zawodowe. Wreszcie, system oceny jest niezbędny do ustalenia, czy pracownik spełnia oczekiwania.

Polityka powinna określać, które zachowania kwalifikują się do progresywnej dyscypliny i jakie zachowania przynoszą natychmiastowe rozwiązanie.

4

Nietolerowane warunki pracy

W niektórych przypadkach pracownicy czują się tak, jakby zmuszeni byli rzucić palenie, zamiast zostać zwolnionym. Jest to również znane jako "wyładowanie konstrukcyjne".

"Pracownik, który został zmuszony do rezygnacji z powodu działań i warunków, które były tak nieznośne lub zaostrzone w momencie jego rezygnacji, że rozsądna osoba na stanowisku pracownika zrezygnowałaby, a którego pracodawca posiadał faktyczną lub konstruktywną wiedzę o niedopuszczalnych działaniach i warunkach oraz ich wpływu na pracownika i mógł naprawić sytuację, ale nie zrobił, jest konstruktywnie zwolniony ".

Niektóre powody konstruktywnego absolutorium obejmują degradację, obniżenie wynagrodzenia, przymusowe przeniesienie, przymusowe przeniesienie, prośby o przejście na emeryturę i groźbę rozwiązania umowy.

5

Spotkanie kończące

Uważaj, jakiego języka używasz do wyzwalania pracownika. Upewnij się, że historia pracownika jest dobrze udokumentowana i dokładna, jeśli pracownik ma pytania. Najlepszym sposobem na zwolnienie pracownika jest przedstawienie faktów, unikanie ostrych słów, pozwolenie pracownikowi na wypowiadanie się w jego punkcie widzenia, bycie konkretnym i posiadanie świadka, który może uzasadnić to, co mówisz, jeśli coś pojawi się później.