Healthcare Project Manager Umiejętności zawodowe

Pathways to more women in leadership | Gwen Young | TEDxBoise (Styczeń 2025)

W obliczu ultra-konkurencyjnego rynku pracy i wzrostu bezrobocia, coraz trudniej jest wyróżnić się z rosnącej liczby życiorysów. Wielu bezrobotnych rozważa zdobycie nowej umiejętności, aby uzyskać przewagę lub przejść na inną dziedzinę. Wiele osób ma określone umiejętności, które można już przenieść na zarządzanie projektem.

Zarządzanie projektem to "gorąca" kariera

W rankingu opublikowanym przez US News & World Report zarządzanie projektami było postrzegane jako trzecia najbardziej ceniona przez pracodawców umiejętność za jedynie analizą przywództwa i analiz biznesowych. Kiplinger's Magazine uplasował zarządzanie projektami jako jeden z 10 najlepszych gorących karier, jakie mają w latach 2010-2020. Może to zaskoczyć osoby poszukujące pracy, ale według Anderson Economic Group zarządzanie projektami jest dziedziną przyjętą w niemal każdej branży, w tym w służbie zdrowia. Bezrobotni pracownicy, którzy chcą wkroczyć na inne obszary, powinni sprawdzić swoje umiejętności i sprawdzić, jakie są ich mocne strony i jakie obszary należy rozwinąć.

Project Management Institute (PMI) przedstawił sześć umiejętności zarządzania projektami, które są zbywalne i daje przewagę nad innymi kandydatami, którzy mogą również poszukiwać przejścia do dziedziny opieki zdrowotnej w roli zarządzania projektami.

Umiejętności komunikacyjne i praca zespołowa

Rdzeń dobrego zarządzania projektami koncentruje się wokół interakcji zespołu i jego komunikacji. Ustanowienie linii komunikacji, które biegną w górę iw dół łańcucha poleceń, w całym zespole i poza nim, może zwiększyć wskaźnik sukcesu projektu. Jest to również umiejętność potrzebna w niemal każdej branży, ale przede wszystkim w służbie zdrowia, gdzie zespoły opiekuńcze składają się z szerokiego grona profesjonalistów o różnym pochodzeniu i wykształceniu.

Jako kierownik projektu możesz potrzebować komunikować się ze wszystkimi od dozorców, lekarzy i dyrektorów szpitali w efektywny sposób.

Zarządzanie ryzykiem

Wiele osób po prostu identyfikuje ryzyko.Ale ważne pytania: "Jaki jest potencjalny wpływ ryzyka" i "Kto" jest właścicielem problemu i będzie odpowiedzialny za jego rozwiązanie? "To pytania, które należy zadać. Silny menedżer projektu zawsze będzie oceniać ryzyko i opracować plan ograniczenia ryzyka i wykrycia przyszłych zagrożeń. Ryzyko dotyczy wszystkich gałęzi przemysłu - technologii informacyjnej (IT), budownictwa, usług profesjonalnych, ale w szczególności w opiece zdrowotnej, gdzie w danym momencie w grę wchodzi tak wiele ludzkich istnień.

Zespołowe i indywidualne przywództwo

Zdolność kierowania jednostkami w zespole i wewnątrz organizacji jest krytyczna, podobnie jak umiejętność prowadzenia spójnego zespołu i kierowania ich na długoterminowy projekt w kierunku pomyślnego zakończenia.

W zarządzaniu projektami opieki zdrowotnej będziesz musiał poprowadzić grupę osób o różnym stopniu doświadczenia i wykształcenia. Dlatego musisz być w stanie prowadzić wiele różnych osobowości i intelektów.

Rozwiązanie konfliktu

Zawsze będą istnieć różnice do rozwiązania, a umiejętność rozwiązywania konfliktów może prowadzić do rozwoju osobistego i zawodowego. Ludzie posiadający umiejętności rozwiązywania konfliktów często mają większe zrozumienie i świadomość sytuacji i celów swoich kolegów. Rozwijają także silniejszy wzajemny szacunek i odnowioną wiarę w ich zdolność do współpracy, co wyostrza koncentrację i zwiększa skuteczność.

Negocjacje i wpływ

Umiejętności negocjacyjne są potrzebne w prawie każdej dziedzinie pracy i zarządzaniu projektami.

Organizacja i planowanie

Operacje biznesowe są w toku; projekty przychodzą i odchodzą. Ważne jest, aby zobaczyć, w jaki sposób poszczególne projekty pasują do ogólnych celów organizacji, aby odpowiednio zaplanować. Niemal wszystkie projekty podlegają pewnym harmonogramom, zakresowi i budżetowi, które należy wziąć pod uwagę. Dzięki odpowiednim umiejętnościom w zakresie planowania i organizacji będziesz w stanie zarządzać projektem przez cały czas jego realizacji, a jednocześnie zyskujesz na wyniku finansowym organizacji.